碧峰峽自1999年12月26日開業(yè)以來，歷經近10年發(fā)展其知名度、美譽度、游客滿意度不斷提高，游客人數(shù)、經營收入不斷創(chuàng)出新高。由一個名不

　　面對碧峰峽的成功，我們不禁要問這個二流的旅游資源是如何打造成一流的旅游景區(qū)的呢？、這個曾經名不經轉的省級風景區(qū)又是如何在知名景區(qū)林立的大西南旅游格局中突圍的呢？

　　窮則思變

　　峰巒疊嶂，水潭碧綠的碧峰峽在2004年之前的旅游收入并不樂觀。調查發(fā)現(xiàn)到四川旅游的大多數(shù)都去了九寨溝、黃龍洞、樂山和杜甫草堂了，有的游客根本就不知道川西有一個碧峰峽。怎樣在較短的時間內迅速提高碧峰峽的知名度，是碧峰峽風景區(qū)投資方成都萬貫集團急待解決的問題。然而用什么策略才能讓碧峰峽名震天下，廣告？沒有那么多錢，而且效果也不見得一定好。萬貫集團的營銷者們一致認為要想迅速炒紅碧峰峽，那就必須讓碧峰峽出事―――即事件營銷。因為，在媒體泛濫、公眾注意力下降時代，一個小事件就可敵大量的廣告，事件營銷是制造吸引眼球運動的最佳策略。有人拿出了張家界之所以能迅速火爆就是憑借1999年法國飛行隊“穿越天門”事件而引爆其知名度的作為例證。

　　策略定了，但策劃什么樣的“事件”才能讓媒體和大眾感興趣，產生話題和裂變反映呢？

　　天賜良機

　　在萬貫集團的營銷高層們就策劃什么樣的“事件”才能產生炒作力而苦思冥想之時，有人提起了家住瀘州的一位老中醫(yī)陳建民看到媒體刊載美國魔術師大衛(wèi)•布萊恩以禁食４４天創(chuàng)下人類饑餓極限的消息后，覺得４４天不是人類饑餓極限，他決定以４９天來破此記錄。大家一致認為挑戰(zhàn)饑餓極限這事兒即具有強大的炒作性，又容易操作。

　　首先，挑戰(zhàn)饑餓極限之事有很大的新聞價值�！笆录�營銷”能否被被媒體著重處理和公眾的高度關注主要取決與“事件”新聞價值的大小。新聞價值的大小是由構成這條新聞的客觀事實適應社會的某種需要的素質所決定的。挑戰(zhàn)人類44天饑餓極限之事完全符合新聞價值的四大要素，即第一性、重要性、顯著性、趣味性。

　　雷厲風行

　　挑戰(zhàn)人類44天的饑餓極限之事萬貫集團的高層領導們，立馬拍板并即刻派人趕到瀘州與陳建民洽談，并多次協(xié)商，最終陳健民被萬貫集團的誠意所打動，并于2004年3月１６日7時入住碧峰峽，向“天下第一餓人”發(fā)起挑戰(zhàn)。　

　　經過緊張的籌備和實施，3月中旬，陳建民的活動玻璃房在碧峰峽的一塊青青的綠草地上終于建成，玻璃房面積近16平方米，重3噸左右，耗資近10萬元，該活動房由4根約10米高的圓柱形鋼柱作為主柱支承，外形設計成八角形，內設有馬桶和浴室，空調和溫度計；采光效果頗好，外面的人一下子便可看見他的一舉一動，起到很好的監(jiān)視效果。3月20日，對陳建民來說是一個非常特別的日子，這天，盡管陰雨霏霏，但碧峰峽內可謂熱鬧非凡，有來自全國各地爭相目睹超人的成千上萬觀眾，更有來自于英國天空電視臺、中國中央電視臺等全世界50多家媒體云集于此關注這位“東方超人”，這天，陳建民身著具有中國民族特色的唐裝，舒展著開心的笑容，在3名公證人員對他的所有生活用品和飲用水進行全面檢查公眾后，開始了他的“天下第一餓人”的沖擊�！�

　　一餓驚天下

　　陳建民絕食49天挑戰(zhàn)活動，讓全球100余家主流媒體記者齊聚碧峰峽關注這一“挑戰(zhàn)”的過程。包括“美女助威團”、“中醫(yī)聲援團”、“旅游同行考察團”、“記者團”、“奇人藝術團”在內的18個社會團隊參與和見證了這一重大活動的“入關”儀式。碧峰峽通過這次“驚天一飾餓”賺得盆滿缽滿。粗略統(tǒng)計 ，僅門票一項就能多賺回1500萬元，加上每人在景區(qū)的消費，舉辦方已經從這次活動中賺取近3000萬元。陳建民的斷食表演萬貫集團帶來了萬貫“橫財”，此舉同時還引起了旅游文化界的廣泛爭論和深思，這個事件除了本身取得了圓滿的成功，更給碧峰峽的品牌提升、知名度延展和市場營銷帶來無可估量的價值。

　　可以說陳健民絕食的49天，就是萬貫集團向新聞媒體講故事、拋售懸念的49天，也是媒體甘愿免費為碧峰峽宣傳的49天。至此，原本聞所未聞的碧峰峽名震大江南北，長城內外。